Strateginio planavimo proceso klausimai bei jo modeliavimo pro¬blemos

Mokslinėje literatūroje strateginio planavimo proceso klausimai bei jo modeliavimo pro­blemos nėra galutinai išspręstos. Mokslinė problema - nesuformuotos atskirų organizacinių padari­nių strategijos kūrimo modelių esminės nuostatos. Tyrimo tikslas - pateikti esmines profesionalių organizacijų strategijos formavimo modelių rekomendacijas, remiantis strateginio planavimo mode­lių klasifikacija ir skirtingų profesionalių organizacijų strateginio planavimo modelių atskirose šaly­se analize. Tyrimui pagrįsti pasitelkti šių analizių metodai: mokslinės literatūros, sisteminės, loginės lyginamosios bei dokumentinio turinio. Nustatyta, kad profesionalių organizacijų strateginiuose planuose dominuoja analitinis strategijos rengimo būdas, tačiau nenaudojami procesų sąsajų mode­liai. Strateginio turinio prasme pagrindiniais profesionalių organizacijų strateginiais tikslais tampa veiklos plėtra ir transformacijos. Išorinis ir vidinis kontekstai analizuojami ne visų organizacijų strateginiuose planuose. Nustatyta, kad profesionaliose organizacijose strateginiams planams rengti geriau tinka kūrybinis strategijos formavimo būdas. Siūloma profesionalioms organizacijoms stra­teginėje analizėje išskirti išorinį ir vidinį kontekstus, numatyti interesų grupių poreikius.